IPO準備伴走支援は、IPOを視野に入れた会社に対して、会計・財務・月次決算・予実管理・内部統制・規程整備・会議体運営といった領域を、継続的に支えていくサービスです。
IPO準備は、一度資料を整えて終わり、というものではありません。
日々の実務として定着させていく状態
- 毎月の決算がきちんと締まっている
- 毎月の予実差異について、その理由を説明できる
- 重要な取引について、承認の証跡が適切に残っている
- 売上や原価の根拠資料が整理されている
- 会計処理の判断根拠が残っている
- 資金繰りや投資計画を、対外的に説明できる
- 取締役会や経営会議が、実態として機能している
- 経理・管理部門が、継続的に業務を運用できる
- 監査法人や主幹事証券会社からの依頼に、社内で対応できる
- 指摘事項が、単発対応ではなく業務改善につながっている
こうした状態を、日々の実務として定着させていく必要があります。
当事務所では、会社の成長段階やIPO準備の進捗にあわせ、必要なテーマを切り出しながら伴走していきます。管理体制を過度に重くするのではなく、会社の実情に合わせて、上場準備に耐えられる運用を整えていくことを大切にしています。
このような場面に向いています
- IPO準備を本格的に進めていきたい
- ショートレビュー後に出てきた課題への対応を進めたい
- 月次決算を早期化したい
- 予実管理や経営会議資料を整えたい
- 内部統制や承認フローを整備したい
- 規程類や職務権限を、実態に合わせて整えたい
- 売上、原価、在庫、経費などの業務フローを見直したい
- 監査法人や証券会社からの指摘事項への対応を整理したい
- Ⅰの部、有価証券届出書、開示資料に必要な数字や説明資料を整えたい
- 管理部門の体制づくりを進めたい
- IPO準備を社内だけで進めることに不安がある
支援内容の例
- IPO準備タスクの整理
- 課題管理表の作成・更新支援
- ショートレビュー指摘事項への対応支援
- 月次決算の早期化
- 決算体制・経理体制の整備
- 決算チェックリスト、勘定科目内訳、リードシート等の整備
- 収益認識・会計方針の整理
- 会計上の見積り、引当金、固定資産、ソフトウェア、税効果などの論点整理
- 予算策定・予実管理制度の導入
- KPI管理・経営会議資料の整備
- 資金繰り・投資計画の整理
- 資本政策、株主構成、ストック・オプションに関する会計・財務面の整理
- 規程類の整備支援
- 職務権限・承認フローの整備
- 証憑管理・契約書管理の整備
- 関連当事者取引の整理
- 内部統制・J-SOX対応に向けた整備
- 販売、購買、在庫、経費、給与、固定資産など主要業務プロセスの整理
- IT権限、システム利用、データ管理に関する初期的な論点整理
- 監査法人・証券会社対応に向けた資料整理
- 監査法人・証券会社とのミーティングへの同席
- 管理部門の業務標準化
- 会議体運営、議事録、報告資料の整備
- 上場後の決算・開示を見据えた体制づくり
目指す状態
IPO準備伴走支援で目指しているのは、形式的に資料を揃えることではありません。毎月の実務として、決算、予算、承認、会議、資料管理が滞りなく回る状態をつくることです。
その土台づくりを、お手伝いします。
