当事務所が大切にしていること
5. 特定の人に頼りすぎない仕組みづくり
- 社長しか分からない。
- 経理担当者が一人で抱えている。
- 資料の場所や処理ルールが、担当者の頭の中にしかない。
- その場しのぎで何とか回っている。
こうした状態は、短期的には問題なく見えることがあります。
しかし、会社が成長したとき、資金調達が必要になったとき、担当者が変わったとき、後継者へ引き継ぐときに、問題が表面化しやすくなります。
当事務所では、特定の人に頼りすぎない、引き継げる仕組みづくりを大切にしています。
必要に応じて、経理の流れ、資料の集め方、月次決算の進め方、会議で見る数字、承認や確認の流れまで整理します。
会社を守る仕組みがあるからこそ、経営者は次の判断に集中できます。